Cum conduci eficient folosind neuroștiința
E mai important ca niciodată să ne putem susține echipele prin motivație și încredere. Programul este dedicat managerilor care doresc să își crească impactul și să construiască un mediu de lucru autentic, bazat pe neuroștiințăi.
Ce vei obține
Claritate asupra mecanismelor cerebrale
Înțelegere profundă a elementelor care influențează comportamentele echipei.
Tehnici pentru neuro-compatibilitate
Metode aplicabile pentru crearea unui climat care sprijină încrederea și performanța.
Strategii neuroștiințifice
Abordări pentru gestionarea conflictelor și creșterea colaborării.
Schimb de perspective
Oportunități de învățare prin interacțiunea cu lideri din organizații diverse.
Structura programului
1
Sesiunea #1: Cum înțelegi și aplici neuroștiința în leadership
Marți, 8 iulie | 14:00–15:30
Vei învăța cum să aplici neuroștiința pentru a îmbunătăți luarea deciziilor și gestionarea echipelor.
2
Sesiunea #2: Neuroștiința în construirea încrederii și relațiilor interpersonale
Marți, 22 iulie | 13:00–14:30
Aplici strategii bazate pe neuroștiință pentru a construi și susține încrederea în echipa ta.
3
Sesiunea #3: Crearea unui mediu neuro-compatibil și gestionarea conflictelor
Marți, 5 august | 13:00–14:30
Folosești neuroștiința pentru a reduce conflictele și a crește colaborarea.
4
Sesiunea #4: Recunoaștere, apreciere, impact
Marți, 19 august | 13:00–14:30
Creezi un plan de recunoaștere și apreciere bazat pe neuroștiință.
Sesiunea #1: Cum înțelegi și aplici neuroștiința în leadership
Explorare
Analizezi factorii care declanșează comportamentele echipei.
Integrare
Înveți cum să integrezi neuroștiința în practici manageriale coerente.
Aplicare
Îmbunătățești procesul tău decizional folosind neuroștiința.
Sesiunea #2: Neuroștiința în construirea încrederii și relațiilor interpersonale
Încredere
Explorezi fundamentele încrederii cognitive și cum te ajută neuroștiința s-o influențezi.
Elemente
Descoperi elementele încrederii și diferențele între încrederea cognitivă și cea relațională.
Strategii
Aplici metode și tehnici pentru a construi încredere în echipă și organizație.
Sesiunea #3: Crearea unui mediu neuro-compatibil și gestionarea conflictelor
Performanță
Creezi spațiu pentru performanță în echipă și în organizație.
Învățare
Descoperi cum răspunde creierul la stres, conflicte și feedback.
Colaborare
Susții interacțiuni bazate pe respect și încredere reciprocă.
Rezultate
Elimini barierele care afectează rezultatele echipei.
Sesiunea #4: Aplicarea neuroștiinței pentru recunoaștere, apreciere și impact
Impact organizațional
Cultura de recunoaștere transformă întreaga organizație.
Motivație colectivă
Echipele devin mai coezive și performante.
Motivație individuală
Fiecare membru se simte văzut și apreciat.
Cine este Gabriela Pepino?
Specialist în people & team development, cu peste 10 ani de experiență în HR, coaching și management.
A lucrat cu organizații din multiple industrii, ghidând liderii în dezvoltarea unui stil de leadership conștient, centrat pe oameni și performanță sustenabilă.